永然地政士事務所
李廷鈞地政士
根據民國104年7月6日經濟日報A16版記者郭及天「台開地產老將,攻未來商機」的報導,台開公司成立至今已51年,近年來由公股轉換到公民共治的民營公司,並由媒體業轉戰房地產業的董事長邱復生取得經營權之後,積極以文化、創意等元素為土地注入新價值,繳出連續八年獲利成績單外總資產也成長九成。
台灣土地開發公司成立於1964年,是台灣歷史最悠久、資歷最厚實的土地開發業者,1999年民營化掛牌上市,2000年開始釋股,而當時年代董事長邱復生想參與政府提出的「亞太營運中心媒體園區」開發,開始買進台開股票。而2005年邱復生以較多股權進入董事會擔任副董事長,52%公股則全數出場,成為民營主導公司。
邱復生認為土地長期會增值,因此將公股經營主力都更轉型為開發工業區、山坡地等舊有資產,大型土地不賣之外還買進不良資產,從別的銀行手上買回南投草屯、新竹新埔、台中大坑等土地債權。將台開定位為休閒和電子商務產業的開發,並找國際一流大師進行建築規劃和空間環境設計,增加土地空間價值。
邱復生董事長表示,認為台灣未來10年觀光商機仍會成長,台灣也將步入老人化社會,因此開發資產都以觀光、休閒、養生、綠能、物聯網、雲端為主軸,這些效益也逐漸出現。
追隨「綠色、智能、文創」的三大趨勢,台開目前開發「花蓮洄瀾灣元氣村」、「O2O物聯網」、「金門風獅爺商店街」等等,台開繼續深耕休閒不動產和電子商務,包括商場、旅館、住宅、影城、文創、物業管理、商品銷售、售後服務、O2O線上線下營運銷售等。
筆者認為,任何一個產業都要追隨趨勢才能找到商機,台開公司因為眼光獨道看到未來的趨勢,因此朝此方向發展,才能成功獲利。
永然聯合法律事務所李永然律師認為台開公司在邱董事長的領導之下,是轉型創新成功的案例。時代在變、環境在變,任何一企業一定要因應環境的變化,才不會遭到淘汰的命運!
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